我們如何 管理

管理成本和時間
應對您的挑戰

步驟 1

專案啟動

傾聽您的意見是我們流程中最重要的步驟之一。 讓我們將您的業務團隊和我們的團隊聚集在一起討論我們的目標、時間表和預算。

步驟 2

專案評估與計劃

我們需要先了解您的問題，然後才能開始考慮解決方案。 此步驟可以幫助我們確定您的目標受眾，分析您的競爭對手，並透過我們共同開發的產品和服務增加您的市場曝光度，然後我們才能交付列出我們需要完成的任務的專案計劃。

步驟 3

設計與原型

我們將使用不同的方法將您的想法變為現實。 我們的團隊將與您的團隊合作創建使用者故事地圖或使用者場景。 原型是透過使用互動式線框創建的，它可以透過快速視覺化使用者任務或目標如何實現或如何與您的想法交互，將使用者故事或場景與現實世界的技術或設計模式連接起來。

步驟 4

專案開發

我們與不同的開發合作夥伴協作或直接與客戶的內部團隊合作，確定、估計和交付技術要求。 一旦我們的兩個團隊簽署了計劃和設計，我們的技術團隊就會開始根據您的規格實施您的產品或服務。

步驟 5

計劃和執行測試

在實施即將完成之前，兩個團隊將寫下測試計劃，以確保測試正確的任務和目標。

因此，一旦實施完成，兩個團隊就可以開始執行測試。

步驟 6

交付最終產品

一旦產品測試完成，我們的團隊將安排產品或服務的交付。

步驟 7

優化與改進

我們的團隊將透過比較我們計劃實現的目標與實際發生的情況，定期分析和監控最終產品的性能。 如果有必要，我們會與您合作，看看如何不斷改進產品和服務。